上海某药业集团直营100家连锁店项目可行性研究报告

1.项目发展计划实施意义 2
2.项目发展计划目标 3
2.1项目实施发展目标 3
2.2区域扩张目标 4
6.6主要经济指标与结论 5
2.3总体战略定位 6
3.项目发展计划实施的可行性分析 6
3.1项目实施公司简介与基础条件 7
3.2整体市场状况 8
3.3区域市场特点 9
3.4本项目可行性 9
4.项目发展计划具体实施步骤 10
4.1连锁并购加盟程序 10
4.2加盟支持说明 11
4.3连锁加盟团队的组建 12
4.4连锁加盟商基本要求 13
4.5直营连锁药店计划 14
4.6物流配送中心职能与机构设置 15
4.7物流配送中心建设标准 15
4.8物流配送中心关键部门设置（商品部） 16
4.9BAIX集团连锁药店配送管理系统 18
5.项目发展计划资金需求 21
6.项目投资效益分析 23
6.1成本与税金估算 23
6.2相关基本财务费的比率 24
6.3服务价格、基本成本及营业额预测 25
6.7不确定性分析 28

1.项目发展计划实施意义
本项目是以成都东洋BAIX制药有限公司（以下简称“BAIX集团”）现有的医药连锁业务资源为基础，以自主开发物流信息化系统为核心竞争力，以农村乡镇医药配送中心建设为（服务）支撑条件，对我国区域零售药店进行连锁标准化整合，以实现本集团公司在四川地区终端零售药品市场的快速扩张战略。
首先，本项目抓住了当前中国零售药品市场与政策变化带来的“竞合”新机遇。
近年来，我国关于新医改的政策将明朗化，全民医保将继续大规模推广，GSP换证的高峰逐渐来临……。新医改呈现出四大特点：市场放量，政府主导，竞争升级，企业整合。国家加大对居民生命健康保障的投入将带来医药市场的扩容，GSP复查、换证将间接带来医药流通市场聚集度的提高。
随着我国新医改政策及市场变化，医药行业的整合发展竞争强度将愈显激烈，掌握更多的下游资源，多渠道的吸纳上游资源，成为企业成败的关键。