无锡某企业代写精密液压零部件智能制造项目可行性研究报告
二、项目实施的必要性 （1）解决产能瓶颈，优化产品结构
公司精密零部件产品覆盖工程机械、乘用车、商用车、农业机械、压缩机、
环保/水处理、光热发电等众多下游领域，对液压零部件在内的不同类型机械零
部件产品的生产制造积累了较为丰富的经验，与摩拓乐液压、丹佛斯、中工工程
等客户建立了长期稳定合作，并不断与新的客户建立合作关系。
近年来，公司业务规模不断扩大，其中液压类产品收入占比上升，摩拓乐液
压（原斗山液压）在2020年度成为公司第一大客户。但公司现有生产能力和装备
水平不能有效满足部分新客户，尤其是部分液压类产品客户提出的更高需求，对
公司持续承接新业务带来较大制约。本项目投资建成后，主要围绕液压精密零部
件产品，兼顾其他高端精密零部件，预计形成新增年产26,430吨精密零部件的生
产能力，使公司精密零部件的生产规模进一步提升，有效改善公司产能不足的现
状，并优化公司的产品结构。 （2）提升技术装备水平，促进技术水平优化升级
公司所处精密零部件行业对装备和技术的投资需求较大，且随着下游各应用
领域的发展，客户对精密机械零部件的精度、硬度、延伸率、抗疲劳度各项性能
要求在不断提高，也由此导致下游客户较为看重公司的技术和装备水平、生产规
模及产品供应能力。在新业务开拓过程中，客户一般会对上述能力进行现场考察。本项目通过引进机器人柔性加工自动线、高精度加工中心、检测设备和环保
设备，并配套信息化生产管理系统，实现新增产能的同时，可进一步有效提升公司的技术装备水平，促进公司技术水平的优化升级。 （3）满足公司战略布局要求
公司所处精密零部件制造行业属于投资密集型行业，生产线从投资到调试、
到正式生产需要较长时间，而客户一般在初次合作前会先现场考察公司的技术水
平和供应能力。公司需要提前一定时间根据市场发展和技术升级需求进行战略布
局。本次拟投资的精密液压零部件智能制造项目，整个投资建设期预计
需要约 3 年时间才能完成，公司目前投资实施该项目，有助于满足公司中长期的战略布局，有利于提高公司未来承接业务的能力和盈利水平。 
三、项目的可行性 （1）精密零部件市场需求依然广阔
精密零部件的领域相当广泛，可被运用于大到石化电力、工程机械行业，小
到五金、家电等众多行业产品中。下游行业覆盖面广，其发展不会因下游某个行
业的变化而发生重大不利影响，下游行业的分散度提高了精密零部件对经济波动
的抗风险能力。
精密零部件的广泛应用需求，为项目实施提供了广阔的市场空间。 （2）公司具有丰富的客户资源和订单需求
经过在精密零部件铸造领域的多年发展和积累，公司现有 1,000 多种精密零
部件产品，产品应用范围涉及汽车、压缩机、农机装备、工程机械、轨道交通、
环保及水处理、液压机械、太阳能和风能设备等领域，主要客户包括摩拓乐液压、
丹佛斯、ASC、Vibracoustic、Mancor、久保田、菲亚特、卡拉罗、麦格纳、中国
重汽、潍柴动力等，公司与主要客户关系保持稳定，产品销售情况良好。
丰富的客户资源和订单需求，有利于公司募投项目的顺利实施。未来公司将
进一步深度挖掘客户潜在需求，集中资源开发更多有发展潜力和盈利能力的市场
和客户，在维护开发现有客户的基础上，重点开发高端优质客户，进一步扩大销
售份额，提高公司的盈利规模。 （3）公司具有较强的技术储备和持续开发能力 公司拥有超过二十年的精密零部件生产经验，形成了包括模具开发、生产工
艺、新材料应用和检测技术在内的较为完整的先进铸造、机加工一体的精密零部
件技术体系。公司通过自主研发的辅助设备、工具以及各类产品的铸造方法等，
形成自有核心技术，并不断吸收计算机虚拟设计与制造、新材料应用、现代质量
管理等方面的最新成果，促进技术开发水平的持续提升。例如，通过在工业自动
化方面多年的技术投入，公司除实现部分对外自动化业务承接外，还不断利用该
技术对包括轴承座线、曲柄轴箱机器人机加工自动化线、去毛刺工站等有进行技
术改造升级。较强的技术储备和持续开发能力为该项目的实施提供了良好的技术
保障。 （4）公司具有良好的技术人员储备
公司建立了人才储备机制和梯队递补机制，通过加强对内部管理人员、技术
人员和技术工人的培训，有计划、分阶段地安排管理人员和技术人员进行技术交
流和职业技能再培训，不断提升公司管理人员的管理素质和技术人员的技术水平，
为本项目的实施提供了优良的人才储备。 4、项目经济效益分析
本项目建设完成并全部达产后，预计可实现年销售收入49,197.65万元，税后
静态投资回收期（含建设期）为7.95年，具有较好的经济效益。 |
